Одна из главных задач Российской корпорации нанотехнологий — снижение барьеров и рисков, и создание стимулов для российского бизнеса, при которых ему было бы выгодно и комфортно идти в инновации в целом, и в нанотехнологии в частности. Инвестор вкладывается в инновационный проект с высокой степенью технологических рисков, и ему, безусловно, важно минимизировать этот и прочие риски, в чем может помочь РОСНАНО.

В первую очередь, мы берем на себя финансовые риски, в некоторых случаях от нас может потребоваться административная поддержка или помощь в размещении проекта в особых экономических зонах, где они смогут получать существенные экономические льготы. Мы используем все инструменты для того, чтобы нашим проектам было комфортно. Надо отметить, что РОСНАНО берет на себя, на мой взгляд, очень важный риск: мы не являемся мажоритарным акционером в проектной компании. Учитывая специфику российской юрисдикции, для нас это действительно существенный риск.

Встречи с частными инвесторами проходят в корпорации регулярно. Стоит отметить, что у инвестора, как и у проекта, тоже есть свое качество, которое также необходимо оценивать. При этом важно подчеркнуть, что для РОСНАНО не столько важны деньги соинвестора, сколько его отношение к проекту: он является основным бенефициаром, должен быть лично заинтересован в развитии проекта, «взращивать» его.

Корпорация со своей стороны проводит полную «упаковку» проекта: наши партнеры — разработчик, соинвестор — будут иметь проработанный бизнес-план, качественную финансовую модель, аналитику по рынку сбыта продукции. Каждая разработка абсолютно уникальна, и подход к каждому проекту у нас индивидуальный. На принятие решения о финансировании требуется от трех до шести месяцев — в зависимости от проекта. Это общепринятые сроки в инвестиционной индустрии. Высокий уровень персонала позволяет нам укладываться в сроки, привычные для инвестфондов, несмотря на больший объем документооборота при согласовании проектов.

Нас часто спрашивают, по каким критериям будет определяться успешность деятельности корпорации. Конечно, показатель успешной деятельности компании — объемы нанотехнологической продукции и прибыль от ее продажи. Одно лишь количество проектов не может являться критерием эффективной деятельности. Вместе с тем, все взаимосвязано, и наша задача — реализовать как можно больше эффективных конкурентоспособных проектов в области нанотехнологий. От того, насколько эффективно мы объединим усилия науки, бизнеса и промышленности, зависит будущее развитие нанотехнологий в России.